Innholdsfortegnelse
Året 2025
Vi i Orkla Sparebank har ambisjoner om å utgjøre en forskjell for stadig flere. Det betyr at vi må fortsette med joggeskoene på og gjøre vårt ytterste for å bidra med kortreist og tilgjengelig rådgivning til både bedrifter og privatpersoner. På den måten ønsker vi å være en bank som «Kjenner deg» og som våre kunder kan regne med i alle livets faser.
For norsk økonomi ble 2025 et år med moderat konjukturoppgang, bedret kjøpekraft for husholdningene og gradvis fallende inflasjon. Vi fikk for mange et overraskende, men svært etterlengtet, rentekutt i juni som ble fulgt opp med ytterlige 0,25 % i september. I tillegg fikk vi reallønnsvekst, etter et lønnsoppgjør som medførte en lønnsvekst som oversteg prisveksten. Dette har gitt mange styrket tro på egen økonomi og vi så økt etterspørsel fra husholdningene i 2. halvår. Boligmarkedet har for brukte boliger vært velfungerende, mens salget av nye boliger fortsatt er preget av betydelig kostnadsøkning på innsatsfaktorer over tid, med generelt lavt salg og få igangsettinger av nye prosjekter som resultat.
2025 ble preget av stor internasjonal uro, hvor også vi i Norge har kjent på økonomiske konsekvenser av krig og storpolitikk. Påvirkningsgraden på den enkelte bransje har variert veldig. Mange av våre kunder har opplevd at kostnadene har økt mer enn inntektene, og spesielt bygg og anlegg har hatt et krevende marked over tid. Men det finnes også bedrifter som opplever høy etterspørsel. Mange eksportbedrifter og deres leverandører har nytt godt av en svak norsk krone, og leverandører til en stadig voksende forsvarsindustri har lagt bak seg et godt år.
Som en lokal sparebank lever vi av og med lokalt næringsliv. Her har vi både noen store lokomotiv, men også en underskog av små og mellomstore bedrifter som bidrar til verdiskapning. Å bevare og skape arbeidsplasser er direkte avgjørende for at vi skal ha levende lokalsamfunn. Økt sysselsetting gir behov for skoleplasser, barnehager og helse- og kulturtilbud. Derfor er også en av de aller viktigste oppgavene for oss som lokalbank å bidra til at lokalt næringsliv lykkes.
Vi har et bredt sammensatt næringsliv i vårt nedslagsfelt, med en stor primærnæring og lang industriell historie. I tillegg er det gledelig å se at nye ideer og bedrifter vokser frem. I 2025 arrangerte vi for første gang konferansen Skap! En møteplass hvor tidligfase bedrifter kan møte eksisterende næringsliv og akademia. Vi fikk en fullsatt sal og glimrende eksempler på lokal nyskaping og fremtidstro. Dette trenger vi mer av! Ingen tvil, det blir Skap! også i 2026.
For Orkla Sparebank ble 2025 et spennende og begivenhetsrikt år. Den desidert største hendelsen var fusjonen med Rindal Sparebank. En solid nabobank og alliansepartner i Eika med felles verdigrunnlag, og ikke minst dyktige ansatte med stolthet og hjerte for lokalsamfunnet. Prosessen fullføres med siste milepæl som er teknisk fusjon 20.-22. mars 2026. Vi ønsker ansatte og kunder hjertelig velkommen til Orkla Sparebank.
I mai åpnet vi vårt eget regnskapskontor, Orkla Sparebank Regnskap AS. Her overtok vi kunder og ansatte fra tidligere Meldal Regnskap, og samlokaliserte selskapet med banken i Meldal. I tråd med vårt mål om å bevare og skape arbeidsplasser i hele vårt nedslagsfelt har vi i løpet av året økt bemanningen med 50 %. Med hovedsakelig statsautoriserte regnskapsførere, har vi fått på plass en meget kompetent gjeng som håndterer alle typer kunder. Ved inngangen til et nytt år åpnet vi også en egen avdeling på Orkanger, samlokalisert med banken.
I løpet av året lanserte vi som en del av vår nye strategi vårt kundeløfte «Vi kjenner deg». For oss betyr det at vi skal ha betjeningskonsepter som sikrer at vi er tilgjengelig, med kortreist og kompetent rådgivning, for våre kunder når de trenger oss. Vi opplever det som både inspirerende og motiverende at markedet verdsetter vårt betjeningskonsept – bygget på autoriserte rådgivere, serviceinnstilte ansatte og et bankende hjerte for lokalsamfunnet. Fasit er en utlånsvekst betydelig over det markedet vokser, og en kundetilfredshetsmåling som bekrefter at betjeningskonseptet treffer meget godt i dagens marked. Våre kunder forventer gode digitale løsninger, men det er de ansatte som er bankens viktigste ressurs, og som har størst påvirkning på hvor fornøyd kundene er med banken. Vi er stolte over ansattes evne til å holde fokus på å skape gode kundeopplevelser, selv i et år hvor mange har bidratt i fusjonsprosessen.
På god vei inn i et nytt år har vi fortsatt et verdensbilde preget av uro og usikkerhet, noe som opprettholder en avventende investeringsvilje i mange bransjer. Mange var lenge enige om at vi kan forvente oss minimum en rentenedsettelse i løpet av året. En utfordring er at inflasjonen fortsatt er høyere enn målet. Ifølge Norges Banks egne prognoser kommer i skrivende stund ikke inflasjonen ned til inflasjonsmålet på 2 % før i 2029. Legger man til forventningene om økt kjøpekraft gjennom et godt lønnsoppgjør også i 2026, finnes de som argumenterer for at renten holdes uendret. Vi forventer en moderat kredittvekst i 2026, fortsatt lav byggeaktivitet, forbedret kjøpekraft for husholdningene og at renten kommer ned ytterligere et hakk.
«Sammen skaper vi et levende lokalsamfunn med trygghet og utvikling for deg, og din bedrift. - Vi er alltid til stede med pålitelig og personlig rådgivning»

